RESUMO

A inclusão do design em estratégias empresariais tem sido um recorrente tema de pesquisa, e as organizações o utilizam como elemento estratégico para a obtenção de vantagem competitiva no longo prazo. Assim, torna-se evidente a necessidade de gerenciar as atividades de design, fazendo uso de conceitos relacionados às competências, aprendizagem, capacidades dinâmicas e outros aspectos. Portanto, este artigo tem por objetivo investigar o que os especialistas pensam sobre gestão de design e competências, articulações e fatores intervenientes na indústria da moda brasileira. Além disso, este artigo visa conhecer como estão estruturadas as equipes de design e a relação desses com a organização. A metodologia foi exploratória, qualitativa, por meio de entrevistas em profundidade com dez designers que atuam em empresas brasileiras na indústria da moda e quatro especialistas em design de moda. Foram identificadas as fases e as atividades do profissional de design, que são determinantes para a ocorrência da gestão do design nas empresas da indústria do vestuário, identificando os principais envolvidos em cada etapa deste processo.

Palavras-chave:
Gestão de design; Competências; Interações; Trabalho em equipe; Estratégia de design