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Percepciones de gerentes sobre alianzas entre empresas sociales y el sector público en Brasil

RESUMEN

Las empresas sociales, con sus modelos organizativos híbridos, ofrecen nuevas posibilidades para la colaboración intersectorial, entre los sectores empresarial y filantrópico. Sin embargo, existe una escasez de investigaciones sobre alianzas que involucren empresas sociales. Este estudio examinó los beneficios y desafíos de las alianzas intersectoriales entre empresas sociales y organizaciones del sector público en Brasil. Las entrevistas en profundidad con seis gerentes de tres alianzas revelaron que tanto las empresas sociales como los gerentes del sector público percibieron la visibilidad como un beneficio clave de las alianzas. Sin embargo, ambos grupos identificaron como desafíos significativos las limitaciones presupuestarias, las diferencias en la lógica y en el ritmo de trabajo, la falta de continuidad del proyecto y los procesos de aprobación complejos. Estos resultados sugieren que muchos de los beneficios y desafíos previamente identificados en las alianzas entre organizaciones sectoriales tradicionales también se aplican a las alianzas intersectoriales que involucran empresas sociales. El estudio contribuye a nuestra comprensión del potencial de las alianzas intersectoriales que involucran empresas sociales y destaca la necesidad de más investigaciones en esta área.

Palabras Clave:
alianzas; intersectorial; alianzas público-privadas; empresas sociales; sector público

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