RESUMO

Objetivo

– o objetivo deste artigo é identificar externalidades na cadeia e recomendar estratégias para as empresas que dela participam para que se evite ou pelo menos sejam minimizadas as externalidades negativas.

Métodos / abordagem

– estudo de caso, com dados obtidos em diferentes fontes, através de entrevistas e observações, complementados por outras fontes como documentos de fontes governamentais, vídeos e relatórios.

Principais resultados

– a falta de uma abordagem holística na cadeia impede a geração de valor na região. Algumas das externalidades geradas são preços abaixo do potencial, consequências ambientais e continuidade de questões sociais na região.

Limitações e implicações da pesquisa

– As limitações do presente estudo estão relacionadas ao método adotado e o volume de entrevistas efetuado. Como ocorre nos estudos de caso, os resultados obtidos não podem ser generalizados. Como sugestão de estudos futuros, a replicação do método em outras cadeias é uma sugestão que poderá ser útil para confirmar o mapeamento e análise da cadeia, com a perspectiva de cada um dos nós, o que possibilitaria uma análise mais detalhada.

Implicações práticas

– a análise não deveria considerar o sucesso de um participante ou nó individualmente. Para que a cadeia seja competitiva, não basta alguns nós ou participantes obterem resultados positivos.

Implicações sociais

– evitar consequências ambientais e a continuidade das mazelas sociais associadas à região.

Originalidade/valor

– Uma abordagem holística da cadeia produtiva pode criar geração de valor na região, evitando externalidades negativas.Palavras-chave: Externalidades negativas, Cadeia Global de Valor, Cadeia de Valor, região amazônica do Brasil, peixe Arapaima Gigas.

Palavras-chave:
Externalidades negativas; Cadeia global de valor; Cadeia de valor; Região amazônica do Brasil; Peixe Arapaima Gigas