Efeito da Diversidade do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva na Responsabilidade Social Corporativa

CONTRIBUIÇÕES DE AUTORIA

O primeiro autor contribuiu com a coleta de dados, tratamento de dados, estruturação dos modelos econométricos, estimação de modelos, análise dos dados e a redação do texto. O segundo autor contribuiu com a coleta de dados, tratamento de dados, estruturação dos modelos econométricos, estimação de modelos, análise dos dados e a redação do texto. O terceiro autor contribuiu com o tratamento de dados, estruturação dos modelos econométricos, estimação de modelos, análise dos dados, redação do texto, e orientação e condução da pesquisa. O quarto autor contribuiu com a estruturação dos modelos econométricos, análise dos dados, redação do texto, e orientação e condução da pesquisa.

CONFLITO DE INTERESSE

Os autores declaram que não há conflito de interesse com relação ao conteúdo exposto no trabalho.

Setor	N	%
Alimentos e bebidas	14	7,22
Comércio	14	7,22
Construção	11	5,67
Energia Elétrica	30	15,46
Finanças e Seguros	22	11,34
Mineração, Siderurgia e Metarlugia	11	5,67
Máquinas Industriais, Veículos e peças	6	3,09
Química, Celulose, Petróleo	18	9,28
Telecomunicações, Software e Dados	10	5,15
Textil	6	3,09
Transporte	10	5,15
Outros	42	21,65
Total	194	100

Comunidade	Funcionários	Meio ambiente	Governança
Desenvolvimento comunitário e Filantropia	Remuneração e benefícios	Energia e mudanças climáticas	Conselho
Produto	Diversidade e direitos do trabalho	Política ambiental e relatórios	Ética e liderança
Direitos humanos e cadeia de suprimentos	Treinamento, segurança e saúde	Gerenciamento de recursos	Transparência e relatórios

Constructo	Variáveis dependentes	Operacionalização	Fonte de coleta	Embasamento teórico
Responsabilidade Social Corporativa (RSC)	RSC	Métrica geral CSRHub: comunidade, funcionários, meio ambiente e governança	Base de dados CSRHub	Arminen et al. (2018Arminen, H., Puumalainen, K., Pätäri, S., & Fellnhofer, K. (2018). Corporate social performance: inter-industry and international differences. Journal of Cleaner Production, 177, 426-437. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.250 https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.1... ); Bouvain, Baumann e Lundmark (2013Bouvain, P., Baumann, C., & Lundmark, E. (2013). Corporate social responsability in financial services. International Journal of Back Marketing, 31(6), 420-439. https://doi.org/10.1108/09574090910954864 https://doi.org/10.1108/0957409091095486... ); Hughey e Sulkowski (2012Hughey, C., & Sulkowski, A. (2012). More disclosure = better CSR reputation? An examination of CSR reputation leadres and laggards in the global oil and gas industry. Journal of Academy of Business and Economics, 12(2), 24-34.); Kang e Fornes (2017Kang, W. I. kuk, & Fornes, G. (2017). Where are they going? Case of British and Japanese human resource management. Journal of Asia Business Studies, 11(3), 296-322. https://doi.org/10.1108/JABS-07-2015-0111 https://doi.org/10.1108/JABS-07-2015-011... ); Mohamed e Salah (2016Mohamed, I. M. A., & Salah, W. (2016). Investigating corporate social responsibility disclosure by banks from institutional theory perspective. Journal of Administrative and Business Studies, 2(6), 280-293. https://doi.org/10.20474/jabs-2.6.3 https://doi.org/10.20474/jabs-2.6.3... ); Vaia, Bisogno e Tommasetti (2017Vaia, G., Bisogno, M., & Tommasetti, A. (2017). Investigating the relationship between the social and economic-financial performance. Applied Finance and Accounting, 3(1), 55. https://doi.org/10.11114/afa.v3i1.2126 https://doi.org/10.11114/afa.v3i1.2126... ); Westermann, Niblock e Kortt (2019Westermann, S., Niblock, S. J., & Kortt, M. A. (2019). Does it pay to be responsible? An empirical investigation of corporate social responsibility and REITs in Australia. Asia-Pacific Journal of Accounting and Economics. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/16081625.2019.1673188 https://doi.org/https://doi.org/10.1080/... )
Responsabilidade Social Corporativa (RSC)	RSC_FMC	Média das variáveis: comunidade, funcionários e meio ambiente	Base de dados CSRHub	Bouvain, Baumann e Lundmark (2013Bouvain, P., Baumann, C., & Lundmark, E. (2013). Corporate social responsability in financial services. International Journal of Back Marketing, 31(6), 420-439. https://doi.org/10.1108/09574090910954864 https://doi.org/10.1108/0957409091095486... ); Thanetsunthorn e Wuthisatian (2016)
Constructo	Variáveis independentes	Operacionalização	Fonte de coleta	Embasamento teórico	Sinal esperado
Diversidade do Conselho de Administração (DIVER_CADM)	Mulheres no conselho de administração (PM_CADM)	Proporção de mulheres no conselho de administração	Formulário de Referência	Bernardi e Threadgill (2010Bernardi, R. A., & Threadgill, V. H. (2010). Women directors and corporate social responsibility. EJBO - Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 15(2), 15-21.); Glass et al. (2016Glass, C., Cook, A., & Ingersoll, A. R. (2016). Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance. Business Strategy and the Environment, 25(7), 495-511. https://doi.org/10.1002/bse.1879 https://doi.org/10.1002/bse.1879... )	+
	Heterogeneidade etária do conselho de administração (FE_CV_CADM)	Coeficiente de variação da idade dos membros do conselho de administração	Formulário de Referência	Ferrero-Ferrero et al. (2013Ferrero-Ferrero, I., Fernández-Izquierdo, M. Á., & Muñoz-Torres, M. J. (2013). Integrating sustainability into corporate governance: an empirical study on board diversity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 22(4), 193-207. https://doi.org/10.1002/csr.1333 https://doi.org/10.1002/csr.1333... )	+
	Faixa etária do conselho de administração (FE_MED_CADM)	Média da idade dos membros do conselho de administração	Formulário de Referência	Giannarakis (2014Giannarakis, G. (2014). The determinants influencing the extent of CSR disclosure. International Journal of Law and Management, 56(5), 393-416. https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-0021 https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-00... ); Post et al. (2011Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green governance: boards of directors’ composition and environmental corporate social responsibility. Business and Society, 50(1), 189-223. https://doi.org/10.1177/0007650310394642 https://doi.org/10.1177/0007650310394642... )	+
Diversidade da Diretoria (DIVER_DIR)	Mulheres na diretoria (PM_DIR)	Proporção de mulheres na diretoria	Formulário de Referência	Bernardi e Threadgill (2010Bernardi, R. A., & Threadgill, V. H. (2010). Women directors and corporate social responsibility. EJBO - Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 15(2), 15-21.); Glass et al. (2016Glass, C., Cook, A., & Ingersoll, A. R. (2016). Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance. Business Strategy and the Environment, 25(7), 495-511. https://doi.org/10.1002/bse.1879 https://doi.org/10.1002/bse.1879... )	+
	Heterogeneidade etária da diretoria (FE_CV_DIR)	Coeficiente de variação da idade dos membros da diretoria	Formulário de Referência	Ferrero-Ferrero et al. (2013Ferrero-Ferrero, I., Fernández-Izquierdo, M. Á., & Muñoz-Torres, M. J. (2013). Integrating sustainability into corporate governance: an empirical study on board diversity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 22(4), 193-207. https://doi.org/10.1002/csr.1333 https://doi.org/10.1002/csr.1333... )	+
	Faixa etária da diretoria (FE_MED_DIR)	Média da idade dos membros da diretoria	Formulário de Referência	Giannarakis (2014Giannarakis, G. (2014). The determinants influencing the extent of CSR disclosure. International Journal of Law and Management, 56(5), 393-416. https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-0021 https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-00... ); Post et al. (2011Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green governance: boards of directors’ composition and environmental corporate social responsibility. Business and Society, 50(1), 189-223. https://doi.org/10.1177/0007650310394642 https://doi.org/10.1177/0007650310394642... )	+
Variáveis de controle (CONT)	Tamanho do conselho de administração (TAM_CADM)	Quantidade de membros no conselho de administração	Formulário de Referência	Bernardi e Threadgill (2010Bernardi, R. A., & Threadgill, V. H. (2010). Women directors and corporate social responsibility. EJBO - Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 15(2), 15-21.); Hafsi e Turgut (2013Hafsi, T., & Turgut, G. (2013). Boardroom diversity and its effect on social performance: conceptualization and empirical evidence. Journal of Business Ethics, 112(3), 463-479. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1272-z https://doi.org/10.1007/s10551-012-1272-... )	+
	Independência do conselho (IND_CADM)	Dummy de independência do conselho (valor 0 quando não há conselheiros efetivos declarados independentes; valor 1 quando há conselheiros efetivos declarados independentes)	Formulário de Referência	Hussain, Rigoni e Orij (2018); Ibrahim e Hanefah (2016Ibrahim, A. H., & Hanefah, M. M. (2016). Board diversity and corporate social responsibility in Jordan. Journal of Financial Reporting and Accounting, 14(2), 279-298. https://doi.org/10.1108/JFRA-06-2015-0065 https://doi.org/10.1108/JFRA-06-2015-006... )	+
	Tamanho da diretoria (TAM_DIR)	Quantidade de membros na diretoria	Formulário de Referência	Hafsi e Turgut (2013Hafsi, T., & Turgut, G. (2013). Boardroom diversity and its effect on social performance: conceptualization and empirical evidence. Journal of Business Ethics, 112(3), 463-479. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1272-z https://doi.org/10.1007/s10551-012-1272-... )	+
	Retorno sobre o ativo (ROA)	Lucro líquido/ ativo total	Economática®	Al-Shaer e Zaman (2016Al-Shaer, H., & Zaman, M. (2016). Board gender diversity and sustainability reporting quality. Journal of Contemporary Accounting and Economics, 12(3), 210-222. https://doi.org/10.1016/j.jcae.2016.09.001 https://doi.org/10.1016/j.jcae.2016.09.0... ); Fuente et al. (2017Fuente, J. A., García-Sánchez, I. M., & Lozano, M. B. (2017). The role of the board of directors in the adoption of GRI guidelines for the disclosure of CSR information. Journal of Cleaner Production, 141, 737-750. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.09.155 https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.0... )	+
	Tamanho (TAM)	Logaritmo natural do ativo total	Economática®	Ricardo, Barcellos e Bortolon (2017Ricardo, V. S., Barcellos, S. S., & Bortolon, P. M. (2017). Relatório de sustentabilidade ou relato integrado das empresas listadas na BM&FBovespa: fatores determinantes de divulgação. Revista de Gestão Social e Ambiental, 11(1), 90-104.); Santana et al. (2015Santana, L. M. de, Góis, A. D., De Luca, M. M. M., & Vasconcelos, A. C. de. (2015). Relação entre disclosure socioambiental, práticas de governança corporativa e desempenho empresarial. Revista Organizações Em Contexto, 11(21), 49-72. https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc... )	+

Variável		Média	Mediana	Desvio Padrão	Coeficiente de Variação	Mínimo	Máximo
RSC	RSC	55	56,00	6,28	0,11	36,00	69,00
RSC	RSC_FMC	58	58,00	7,18	0,12	35,00	74,00
Conselho de administração	TAM_CADM	10,25	9,00	5,02	0,49	3,00	29,00
	NM_CADM	1,02	1,00	1,29	1,26	0,00	6,00
	PM_CADM	0,10	0,08	0,11	1,15	0,00	0,42
	FE_CV_CADM	0,18	0,18	0,05	0,28	0,06	0,37
	FE_MED_CADM	58,46	58,00	5,22	0,09	46,00	72,00
	NMIND_CADM	3,28	3,00	2,29	0,69	0,00	11,00
	IND_CADM	0,88	1,00	0,32	0,36	0,00	1,00
Diretoria	TAM_DIR	7,57	6,00	10,33	1,37	1,00	93,00
	NM_DIR	0,64	0,00	0,94	1,47	0,00	5,00
	PM_DIR	0,10	0,00	0,16	1,63	0,00	1,00
	FE_CV_DIR	0,13	0,12	0,06	0,47	0,01	0,31
	FE_MED_DIR	51,38	51,5	5,99	0,12	37,00	71,00

Variáveis	Dependente: RSC (Comunidade, Funcionários, Meio ambiente e Governança)			Dependente: RSC_FMC (Comunidade, Funcionários e Meio ambiente)
Explicativas	(i)	(ii)	(iii)	(iv)	(v)	(vi)
PM_CADM		9,790**	10,352 **		10,197 **	11,434 *
		(3,926)	(4,215)		(4,435)	(4,658)
FE_CV_CADM		-16,823 *	-17,181 *		-16,149	-17,336
		(9,156)	(10,143)		(10,776)	(11,711)
PM_DIR	-1,925		-1,644	-3,874		-3,474
	(2,924)		(3,027)	(3,273)		(3,368)
FE_CV_DIR	-4,546		0,580	-5,565		-0,191
	(8,027)		(7,667)	(8,787)		(8,288)
TAM_CADM		0,189 *	0,225 **		0,243 **	0,275 *
		(0,108)	(0,110)		(0,121)	(0,121)
IND_CADM		-0,250	-0,487		-1,588	-2,048
		(1,239)	(1,235)		(1,529)	(1,483)
TAM_DIR	-0,004		-0,025	-0,036		-0,063
	(0,028)		(0,033)	(0,036)		(0,041)
ROA	-9,040	-11,185 *	-12,033 *	-7,780	-9,977	-10,993
	(6,454)	(6,132)	(6,506)	(6,947)	(6,629)	(6,948)
TAM	1,490 ***	1,407 ***	1,436 ***	1,986 ***	1,726 ***	1,862 **
	(0,377)	(0,292)	(0,374)	(0,437)	(0,350)	(0,430)
Constante	31,799 ***	32,999 ***	32,641 ***	26,588 ***	30,648 ***	29,418 **
	(6,714)	(5,727)	(6,658)	(7,752)	(6,824)	(7,682)
Obs.	150	155	149	150	155	149
F	10,90	7,18	6,00	9,84	8,13	6,42
p-value	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
R²	0,172	0,236	0,249	0,202	0,260	0,284
VIF médio	1,26	1,09	1,24	1,26	1,09	1,24

Variáveis	Dependente: RSC (Comunidade, Funcionários, Meio ambiente e Governança)			Dependente: RSC_FMC (Comunidade, Funcionários e Meio ambiente)
Explicativas	(vii)	(viii)	(ix)	(x)	(xi)	(xii)
PM_CADM		8,942 **	6,276 *		9,572 **	7,004 *
		(3,941)	(3,716)		(4,435)	(4,083)
FE_MED_CADM		0,029	-0,119		0,106	-0,065
		(0,099)	(0,096)		(0,112)	(0,105)
PM_DIR	0,430		-1,345	-0,925		-2,31
	(2,701)		(2,703)	(2,992)		(2,962)
FE_MED_DIR	0,336 ***		0,374 ***	0,424 ***		0,432 ***
	(0,087)		(0,082)	(0,093)		(0,089)
TAM_CADM		0,196 *	0,153		0,257 **	0,198 *
		(0,106)	(0,098)		(0,119)	(0,109)
IND_CADM		0,008	0,755		-1,149	-0,486
		(1,217)	(1,110)		(1,462)	(1,323)
TAM_DIR	0,024		0,035	-0,0004		0,001
	(0,030)		(0,032)	(0,032)		(0,036)
ROA	-11,387 *	-9,197	-11,474 *	-10,729 *	-8,547	-11,172 *
	(6,107)	(6,147)	(6,05)	(6,437)	(6,630)	(6,359)
TAM	1,13 **	1,482 ***	1,029 **	1,53 ***	1,772 ***	1,393 ***
	(0,365)	(0,289)	(0,360)	(0,406)	(0,346)	(0,398)
Constante	19,512 **	26,629 **	23.531 **	11,162	20,209 **	14,773
	(7,057)	(8,253)	(9,430)	(7,781)	(9,345)	(10,273)
Obs.	150	155	149	150	155	149
F	14,09	7,14	9,84	15,98	8,15	10,29
p-value	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
R²	0,258	0,218	0,323	0,309	0,253	0,368
VIF médio	1,26	1,07	1,27	1,26	1,07	1,27

Variável	Resultado esperado	Embasamento teórico	Resultado obtido	Conclusão sobre a hipótese
Mulheres no conselho de administração (PM_CADM)	+	Bernardi e Threadgill (2010Bernardi, R. A., & Threadgill, V. H. (2010). Women directors and corporate social responsibility. EJBO - Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 15(2), 15-21.); Glass et al. (2016Glass, C., Cook, A., & Ingersoll, A. R. (2016). Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance. Business Strategy and the Environment, 25(7), 495-511. https://doi.org/10.1002/bse.1879 https://doi.org/10.1002/bse.1879... )	+	Confirmada (Hipótese 1a)
Mulheres na diretoria (PM_DIR)	+	Bernardi e Threadgill (2010Bernardi, R. A., & Threadgill, V. H. (2010). Women directors and corporate social responsibility. EJBO - Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 15(2), 15-21.); Glass et al. (2016Glass, C., Cook, A., & Ingersoll, A. R. (2016). Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance. Business Strategy and the Environment, 25(7), 495-511. https://doi.org/10.1002/bse.1879 https://doi.org/10.1002/bse.1879... )	Não significante	Não confirmada (Hipótese 1b)
Heterogeneidade etária do conselho de administração (FE_CV_CADM)	+	Ferrero-Ferrero et al. (2013Ferrero-Ferrero, I., Fernández-Izquierdo, M. Á., & Muñoz-Torres, M. J. (2013). Integrating sustainability into corporate governance: an empirical study on board diversity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 22(4), 193-207. https://doi.org/10.1002/csr.1333 https://doi.org/10.1002/csr.1333... )	-	Não confirmada (Hipótese 2a)
Heterogeneidade etária da diretoria (FE_CV_DIR)	+	Ferrero-Ferrero et al. (2013Ferrero-Ferrero, I., Fernández-Izquierdo, M. Á., & Muñoz-Torres, M. J. (2013). Integrating sustainability into corporate governance: an empirical study on board diversity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 22(4), 193-207. https://doi.org/10.1002/csr.1333 https://doi.org/10.1002/csr.1333... )	Não significante	Não confirmada (Hipótese 2b)
Faixa etária do conselho de administração (FE_MED_CADM)	+	Giannarakis (2014Giannarakis, G. (2014). The determinants influencing the extent of CSR disclosure. International Journal of Law and Management, 56(5), 393-416. https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-0021 https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-00... ); Post et al. (2011Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green governance: boards of directors’ composition and environmental corporate social responsibility. Business and Society, 50(1), 189-223. https://doi.org/10.1177/0007650310394642 https://doi.org/10.1177/0007650310394642... )	Não significante	Não confirmada (Hipótese 3a)
Faixa etária da diretoria (FE_MED_DIR)	+	Giannarakis (2014Giannarakis, G. (2014). The determinants influencing the extent of CSR disclosure. International Journal of Law and Management, 56(5), 393-416. https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-0021 https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-00... ); Post et al. (2011Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green governance: boards of directors’ composition and environmental corporate social responsibility. Business and Society, 50(1), 189-223. https://doi.org/10.1177/0007650310394642 https://doi.org/10.1177/0007650310394642... )	+	Confirmada (Hipótese 3b)

R S C = β_{0} + β_{1} {D I V E R}_{{C A D M}_{i t}} + β_{2} {T A M}_{{C A D M}_{i t}} + β_{3} {I N D}_{{C A D M}_{i t}} + β_{4} {R O A}_{i t} + β_{5} {T A M}_{i t} + ε

R S C = β_{0} + β_{1} {D I V E R_C A D M}_{i t} + β_{2} {D I V E R_D I R}_{i t} + β_{3} {T A M_C A D M}_{i t} + β_{4} {I N D_C A D M}_{i t} + β_{5} {T A M_D I R}_{i t} + β_{6} {R O A}_{i t} + β_{7} {T A M}_{i t} + ε

[1] priscilaprudencio.ufc@gmail.com

Brasil

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Efeito da Diversidade do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva na Responsabilidade Social Corporativa

Resumo